인큐베이션 사업

기업가육성에 의한 고용창출 지향

일본의 고용정세는 지극히 심각한 상황에 놓여있습니다. 경기 회복이 늦어짐에 따라 계속되는 고실업율은 젊은이의 백수 문제 등 사회문제를 일으키고 있습니다. 지금까지도 정부와 재계가 중심이 되어 고용대책에 힘써 왔습니다만, 아직도 실업의 해결은 이루어지고 있지 않습니다.
테크니컬전자(주)의 고용창출사업(인큐베이션 사업)은 일정
한 고용율을 유지하여 일을 분할하는 Work Sharing은 아닙
니다. 스스로의 힘으로 개업하여, 고용 범위 자체를 확대시키
려는 것입니다. 즉, 신규사업이나 독립, 사업재생을 서포트
하는 것으로 질 높은 고용기회를 창출하여 경제의 건전한
발전에 기여하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
당사가 다년간 쌓아온 경영노하우를 IB(인큐베이션)사업을
통해 여러분께 제공하여 진정한 의미의 자립을 지원하겠습
니다.

인큐베이션 사업의 계획안

테크니컬전자(주)의 인큐베이션 사업은 단순한 사업의 소개나 조달 지원을 하는 것은 아닙니다. 경영수단과 마케팅 등의 전문지식의 습득부터 당사의 상재활용, 개업 시의 오피스 제공까지 독립희망자를 확실히 개업까지 이끄는 기업가종합지원 시스템입니다. 독립을 지향하는 분들의 잠재능력을 최대한으로 끌어내어, 당사가 다년간 쌓아온 성공 노하누의 제공에 의해 사회에서의 자립을 전면 후원합니다.

인큐베이션 사업의 계획안
벤처기업・독립개업지원 대리점 시스템 신규사업・신시장의 창출 해외기업의 일본진출

벤처기업・독립개업지원

독립하고 싶지만 방법을 잘 모르겠다. 의욕은 있지만 아이템이 없다. 이렇게 창업을 희망하시는 분이나 벤처기업에 대해 경영노하우부터 아이템의 제공까지 독립개업을 총체적으로 지원합니다.

1[의욕만큼은 지지않는다]는 패기, 장래의 꿈, 현재의 모습을 발표해 주십시오. 거기서부터 모든 것이 시작됩니다.

2테크니컬전자(주)의 비지니스 모델을 소개합니다. 상품의 경쟁력, 수익의 구조, 성장 시나리오의 설명을 하고, 흥미있는 사업에 대해 자세히 설명드립니다.

3비지니스 모델이 정해지면, 상품연수, 영업연수를 받게됩니다. 테크니컬전자(주)의 사업성공 노하우를 전수합니다.

4매뉴얼 연수가 끝나면, 테크니컬전자(주)의 스탭으로서 일정 기간 실무연수를 하게됩니다. 이 시기에는 리스크를 두려워하지 말고 실제의 사업을 경험해 주십시오. 틀림없이 이 연수가 사회에서 가장 도움이 될 것입니다.

5수개월의 연수기간을 함께 보내며, 당신의 적성을 판단하겠습니다. 이 평가를 바탕으로 판매대리점으로서 정식거래계약을 체결하여 상품의 유통이 이루어집니다.

6계약이 체결되면, 개업을 위해 사무실이 되는 IB서포트센터의 소개부터 판촉 툴의 제공, 장부와 전표류의 준비 등 세밀히 돕겠습니다.

7드디어 지금까지의 연수성과가 발휘되는 때입니다. 테크니컬전자(주)의 성공사례를 그대로 실천할 뿐이므로 자신을 가지고 사회로 나아가주십시오.

8IB서포트시스템은 개업하는 것으로 끝나지 않습니다. 사업은 늘 성장해 가지않으면 경쟁에서 이기는 것은 불가능합니다. 개업 후도 정기적인 전시회 출품이나 경영의 상담 등 지원을 통해 함께 성공을 손에 넣습니다.

대리점 시스템


신규사업을 검토하고 있는 기업의 여러분에게 테크니컬전자(주)가 추천하는 대리점시스템의 소개나
아이템의 제공, 또 인재교육, 판매제휴까지의 인프라마련을 돕습니다.

신규사업・신시장의 창출

뛰어난 상품이나 기술을 가지고도 영업력의 부족으로 시장에 도입하지 못 하는 기업이나. 신규사업을 검토하고 있는 기업을 대상으로 신시장의 창출을 서포트합니다.

1자신있는 상품이나 서비스, 아이디어라도 상관없습니다. 자금이 부족하여 상품화하지 못 하는, 또는 상품화했지만 회사가 유지되지 않는 등 벤처기업의 고민을 들려주십시오.

2보유하고 계신 상품이나 서비스에 관해. 상품품질, 경쟁환경, 유통환경 등을 조사하여 테크니컬전자의 전시회에 출품하는 등 시장에서의 평가를 실시합니다.

3시장평가, 제품평가를 바탕으로 테크니컬전자의 비지니스 네크워크를 통해, 업무제휴의 가능성을 검토합니다. 특히 파이낸스에 관해서는 폭 넓게 지원을 요청 해 갑니다.

4제품이 팔리지 않는 데는 몇 가지 이유가 있습니다. 한번 더 가격정책, 판매채널정책, 광고정책, 판매촉진정책을 재구축하여 팔리는 시나리오를 작성합니다.

5제품의 마케팅전략이 정해지면, 판매연수를 받게됩니다. 우선은 상품을 자신의 힘으로 판매하여 그 성공사례를 판매대리점에 전하는 것으로 유통이 가능함과 동시에 팔리지 않는 원인을 스스로 알게 됩니다.

6성공 영업사례를 확립했다면, 매뉴얼을 개발하여 판매대리점을 모집합니다. 물론 테크니컬전자의 판매망을 활용하셔도 좋습니다.

7우수한 제품이 팔리는 상품은 아닙니다. 팔리는 상품이 좋은 상품으로 경영자뿐 아니라 종업원이나 판매에 관여되는 사람 모두에게 행복을 가져오는 것입니다. 자사 단독의 성공은 곤란한 일. 외부와의 제휴를 포함하여 더욱 사업기회를 넓히는 노력을 돕겠습니다.

해외기업의 일본진출

일본 시장 진출을 계획하는 해외 벤처기업에 시장 조사부터 제품의 로컬라이즈, 판매 채널의 구축까지 총체적으로 지원합니다.

교육・연수

자립형 마인드의 육성을 위해 비지니스의 기초부터 제품, 서비스, 판매방법, 광고・판촉수단까지 친절하게 지도합니다.

전시회

시설 내의 전시회나 프레젠테이션 개최에 의해, 신상품이나 신기술, 아이디어를 넓게 알림과 동시에 시장에서의 적절한 평가를 얻습니다.

상담회

전시회 관람객, 방문 기업과의 교류 속에 니즈를 공유하여 니즈, 비지니스 매칭을 목적으로 한 상담회를 개최합니다.

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